This bar serves to notify visitors of important updates

1
首页 博客 海外营销 在 Facebook 上找采购负责人,靠的是标签不是关键词

01 搜索框里敲不出采购负责人,不是你关键词选错了

一个做包装机械的外贸经理,在 Facebook 的搜索框里敲了三天。

packaging machinery buyer、purchasing manager、importer,一个一个试过去。

敲出来的全是同行的帖子和不相关的群组。

他的问题不在关键词,在方法。

这个平台不按关键词找人,按标签找人。

我们观察过这个品类的搜索行为,采购负责人很少用这种方式找供应商,他们在展会上、在领英上、在同行推荐里,谷歌记录下来的搜索词也多是产品词而不是身份词。

02 为什么按关键词找人在这里行不通

搜索这件事有一个前提,你要找的人正在主动搜。

采购负责人不在社媒上搜产品。

他刷动态的时候不会想着我要找个包装机械供应商。

所以你要出现在他本来就会经过的地方,而不是等他自己撞过来。

这和谷歌的做法正好相反。

谷歌是接需求,用户先搜,你再出现;Facebook 是造触点,用户没搜,你先出现在他眼前。

把这 2 件事混在一起做,是很多账号投了钱却拿不到询盘的原因。

03 判据:三层标签各吃什么数据

平台给了 3 层标签,每一层吃的数据不一样。

判断自己该从哪一层起步,看你手上有什么。

手上什么都没有,只有对客户的一个大概印象,从核心受众起步。

手上有名单,从自定义受众起步。

手上有了一份能出询盘的名单,才谈类似受众。

  • 核心受众——吃人口属性、地理位置、兴趣和行为标签
  • 自定义受众——吃你自己的名单,展会名片、旧客户、站上访客
  • 类似受众——拿上面那一层当种子往外扩,50 个变 100 个
标签先行的意思是,先想清楚用什么数据把人圈出来,再谈投多少钱。

04 核心受众:摸不清客户长什么样时用它试

核心受众上手容易,也容易投偏。

它把人群按地区、年龄、行业、职位名称、细分关键词切开。

做 B 端的时候,把职位拆到采购经理、生产主管、工厂老板这一层,比只选一个行业有用得多。

再加一条买家的规模,员工数落在 50 到 500 人之间的工厂,比不分规模的一锅端要准。

这一层适合刚开始、还不知道客户长什么样的时候拿来试。

用 2 周到 3 周跑一轮,看哪几个标签带来的主页互动质量高,再收窄。

我们在谷歌 Keyword Planner 里查过一轮,把搜索量排前列的词和站内的兴趣标签对一遍,两边重合的那部分才是真实需求所在。

兴趣标签要挑得具体。选一个宽泛的行业词,圈出来的人可能有几百万,投出去反应平平;选到具体的设备和工艺名称,圈出来的人少,但点进来的多半是对的人。

05 自定义受众:你手上那张名单才是硬通货

自定义受众是三层里最值钱的一层。

因为它吃的是你自己手上的数据。

展会收的名片、一封一封攒下来的旧客户清单、官网上停留超过 20 秒的访客,都能做成种子。

那批访客里,看过价格页和产品页的,意向明显更高。

把这些数据整理成一张表,用 Sheets 或者 Excel 都行,列成邮箱、手机号、姓名 3 列。

上传之后平台会把这些人跟自己的用户库做匹配,匹配上的部分就是你的种子受众。

做外贸的,一年攒 200 到 500 条有效记录是能做到的,比买一份名录有用得多。

匹配率在 60% 左右就算正常,别因为有一半没匹配上就以为数据没用。

06 我们接触过的一批外贸企业

我们接触过一批做机械和五金的外贸企业,先搭自定义受众的那几家,询盘质量明显更稳。

原因是名单里全是见过面、或者至少访问过官网的人。

只投核心受众的那几家,波动大,好的时候一天来 3 条,差的时候 1 周没有动静。

差别不在预算,在种子有没有。

类似受众要等种子够厚再开,多数情况下 100 条以上匹配记录,扩出来的受众才不至于跑偏。

种子太薄就往外扩,等于把一个模糊的印象放大 10 倍。

这份名单的用法,和做谷歌 SEO 时攒外链资源有点像,平时不维护,用的时候就没有。

07 顺序:先搭自定义,再放量

顺序很清楚。

头一步是整理名单,把邮箱和手机号洗一遍,重复的、失效的挑出去。

第二步上传,等平台匹配。

第三步才谈投放,先投自定义受众,预算按 2 轮分,跑 2 周看数据。

第四步放大,用跑出来的那批人做种子开类似受众。

跳过第三步直接放量的,我们见过不少,预算花得快,回头找不到是哪一步出的问题。

这套先后关系和谷歌做关键词布局是一个道理,先有种子词,再谈拓词,跳过去就是浪费预算。

名单洗完之后先自己看一眼,把明显是同行、供应商、自己公司同事的邮箱挑出去。种子越纯,后面扩出来的人越像你要找的那一类。

08 哪几类生意不用搭标签

有三种生意,别在标签上花太多时间。

  • 单笔金额很小、决策链只有 1 个人的零售品类——把图拍好更直接
  • 客户一年只采购 1 次、靠投标决定的工程类——标签圈不住决策流程
  • 已经有稳定客源的代工生意——新客的边际收益低于维护老客

反过来,客单价高、决策链上有 3 到 5 个人的,标签这一层值得反复打磨。

做不做,看决策链有多长。

09 两个容易漏的细节

头一个是名单的格式。

邮箱和手机号要分列,不要写在一格里,平台匹配不上会直接丢掉这条记录。

另一个是名单的时效。

3 年前的名片基本已经失效,重点用最近 1 年内的记录。

把名单整理这件事和官网数据接起来,用 Google Analytics 4 把停留超过 20 秒的访客单独导出来,这部分人比随手点进来的人值钱。

顺手在谷歌里搜一次自己的公司英文名,看收录页面上印的联系方式对不对,种子受众点进来之后看到的那个页面就是它。

行业展会的名录、海关数据、领英上的采购联系人,都能作为名单的补充来源。但它们只适合当种子,不适合当直接投放的对象,拿来群发的结果是投诉和限制。

building audience segments with interest labels

常见问题

Q1,没有展会名片怎么办?

A:从官网访客里找。用 Google Analytics 4 导出停留时间较长、看过价格页的那批人,先做成一份小种子。

Q2,匹配率低是不是数据没用?

A:不一定。外贸客户的邮箱和社媒账号常常不是同一个,匹配到两成左右就算正常,剩下的靠核心受众补。

Q3,类似受众要不要一直开着?

A:不要。种子更新一次再开一轮,长期挂着会让受众越扩越散。

Q4,标签搭好之后还要不要做内容?

A:要。标签解决的是让谁看到,内容解决的是他看到之后信不信你,两件事不能互相替。

11 关于作者与参考来源

张凯文,山东支点网络科技有限公司,长期做外贸网站建设与谷歌 SEO。

官网建设上有拿不准的地方,可以在站内联系我们。

Google Search Central(developers.google.com/search/docs)

Meta 账号支持中心(facebook.com/help)